@MASTERSTHESIS{ 2006:349882828,
 	title = {Organização da atenção básica à saúde de Jequié-BA: uma agenda a ser concluída},
 	year = {2006},
 	url = "http://tede2.uefs.br:8080/handle/tede/1297",
 	abstract = "Estudo que pretende refletir sobre a estratégia de organização da atenção básica à saúde adotada no município de Jequié-BA, no período de 1998 a 2006, tomando-se a oferta de serviços, a capacidade instalada, a política de recursos humanos e o fluxo de atendimento como eixos de análise. Tem por objetivos específicos: descrever a capacidade instalada da atenção básica a saúde, analisar os serviços ofertados pela rede de atenção básica à saúde (consultas médicas por especialidade básica1, consultas de enfermagem, procedimentos médicos, odontológicos e de enfermagem), avaliar a política de Recursos Humanos para o SUS na rede básica de saúde local e discutir o fluxo de atendimento da rede de atenção à saúde do município supracitado. Trata-se de um estudo documental que utilizou dados quantitativos, através de informações tabuladas no DATASUS e dados qualitativos, conforme análise dos documentos que tratam da organização dos serviços da SMS de Jequié-BA. O estudo revela que, apesar de o processo de municipalização ter possibilitado a ampliação da rede básica de serviços do referido município, ainda persistem obstáculos para a expansão da estratégia de saúde da família enquanto política de reorganização da atenção básica. Há um predomínio de estabelecimentos de saúde que ofertam serviços de atenção primária seletiva, que representaram, em 2005, aproximadamente 40% do total de unidades existentes na rede. A oferta de consultas médicas no município de Jequié-BA teve uma retração considerável, ao contrário das consultas de enfermagem que tiveram um incremento significativo entre 1998 e 2005, de modo que essa situação sugere uma demanda reprimida para as consultas médicas nesse período. A melhoria das relações de vínculo trabalhista entre os profissionais de saúde não foi aprofundada pela instituição de um Plano de Cargos Carreira e Salários (PCCS), apontando um cenário pouco atrativo para o desenvolvimento na carreira por esses profissionais. A qualificação para o trabalho teve maior intensidade nos anos 2000, 2001 e 2002, correspondendo à implementação da gestão plena da atenção básica e da gestão plena do sistema municipal, enquanto que os anos seguintes foram marcados pela redução das atividades de formação dos recursos humanos não obstante as demandas crescentes por conhecimentos relativos à implantação de programas e práticas assistenciais no âmbito municipal. A organização do fluxo de atendimento foi marcada por dois momentos: o primeiro momento aponta uma rede fragmentada, com um fluxo de atendimento em uma única direção, e no segundo visualizou-se uma aproximação do sistema com a rede integrada, apresentando uma dinâmica de referência e contra-referência. Esse cenário, entretanto, não foi suficiente para alterar o quadro de segmentação do sistema de saúde, embora se apresente como esforço da gestão municipal em direção a constituição de um complexo regulatório, definido como conjunto de estabelecimentos de saúde que se articula em caráter complementar na oferta de atenção ao projeto terapêutico dos usuários.",
 	publisher = {Universidade Estadual de Feira de Santana},
 	scholl = {Mestrado Acadêmico em Saúde Coletiva},
 	note = {DEPARTAMENTO DE SAÚDE}
}